2017年第七期員工綠色直通車座談會

                 ---南務(wù)城中村改造項目部

為構(gòu)建員工與集團公司的有效綠色溝通渠切實幫助廣大員工解決工作、生活中的實際問題，營造良道，好的企業(yè)氛圍。由集團公司人力資源部組織策劃，自今年4月份開始，在集團公司項目部開展基層員工座談活動。

2017年9月1日下午4點，人力資源組織第七期“員工綠色直通車座談會”之南務(wù)城中村改造項目，關(guān)注員工心里動態(tài)，解決員工實際困難，吸取現(xiàn)場先進管理經(jīng)驗，切實打造員工與企業(yè)溝通的綠色通道。此行公司副總盧麗娜、人力資源部部長肖丹等4人來到項目現(xiàn)場。

目前南務(wù)城中村項目正處于緊張的趕工中，加班加點已經(jīng)常態(tài)化，有的員工吃住在項目，一個月不回家，早上天一亮就開工，晚上連夜奮戰(zhàn)，項目部團結(jié)一致，嚴格執(zhí)行施工命令。項目經(jīng)理張陽介紹了團隊的情況，團隊成員“新老結(jié)合”，入職新人以老員工為榜樣，吸取優(yōu)秀施工管理經(jīng)驗。老員工也看到新員工的朝氣蓬勃和工作激情，目前成員有項目經(jīng)理張陽、技術(shù)負責人張攀、施工員戶祥、質(zhì)檢安全路向軍和王澤正，材料員黃艷奇、資料員李超、項目會計趙翔等。

座談會上盧經(jīng)理首先介紹本次座談會的意義并鼓勵大家提出自己的想法、困難和管理方面的建議，大家針對揚塵治理期間員工安排問題、職稱評審問題、工資差額的補發(fā)問題、證書辦理問題等展開切實探討。在揚塵治理停工期間，大家希望公司能出臺一些政策，避免減少薪資待遇；一些員工多年忙于施工現(xiàn)場，忽視自身的成長，個人職稱和證書觀念不夠重視；個別員工的薪資補發(fā)問題等。肖部長現(xiàn)場針對職稱評審、十二大員及建造師證書辦理的方法和流程做了詳細的解答。最后盧經(jīng)理將員工提出的問題和建議進行了總結(jié)性的發(fā)言，對于一些好的管理經(jīng)驗和員工心聲，將會反饋到公司。

公司現(xiàn)在項目普遍工期緊、節(jié)奏快、高效率、高壓力的狀態(tài)，關(guān)注員工心理狀態(tài)，幫助員工解決實際問題，為一線員工做好精神支柱，解決后顧之憂，立足打造線下綠色直通車，線上總經(jīng)理信箱的建工服務(wù)品牌，人力資源部將繼續(xù)堅持下去。

人力資源部     王城城