開源節(jié)流嚴(yán)把“材料”關(guān)隘精益求精重塑“管理”形象——記12月建工大課堂培訓(xùn)之“項(xiàng)目材料管理”

安陽建工集團(tuán) 2012-12-14

寒冬臘月，傲梅始放。12月3日下午，建工大課堂開課，主講老師宋志國(guó)經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目部材料管理進(jìn)行了全面闡述分析和講解。

項(xiàng)目管理重材料，成本核算看材料，高樓大廈平地起，材料管理是根基，人材機(jī)緊密結(jié)合，材料管控環(huán)相扣，分時(shí)劃段講計(jì)劃，循序漸進(jìn)促進(jìn)程，控制小組須建立，控制機(jī)制須形成，組織機(jī)構(gòu)要嚴(yán)密，職責(zé)分工要標(biāo)明！

宋經(jīng)理從材料管理的分類、循環(huán)作業(yè)、數(shù)量的控制、控制小組的建立等展開了闡述，分析精到，舉例生動(dòng)，使參與培訓(xùn)的員工對(duì)材料項(xiàng)目管理有了更深入的認(rèn)識(shí)?！伴_源節(jié)流”第一步，從材料抓起！

【人力資源部】肖丹曲舒寧

G9項(xiàng)目管理系統(tǒng)	聯(lián)通點(diǎn)	移動(dòng)點(diǎn)
G6項(xiàng)目管理系統(tǒng)	聯(lián)通點(diǎn)	移動(dòng)點(diǎn)
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